聆聽並且實現客戶的需求
為保持競爭優勢✘•·╃•,高科技企業需要持續瞭解並實現客戶需求·☁、符合當地法規及標準☁₪╃·。需求管理 (Accelerated Requirement Management) 提供多使用者共享的環境·☁、統一的需求管理及統
一的可追溯性✘•·╃•,確保客戶的需求被完整的聆聽·☁、處理與理解✘•·╃•,並能夠在最終產品設計·☁、製造與測試的過程中貫徹執行☁₪╃·。
透過敏捷操作提供研發專案管理
儘管開發週期是現今最關鍵的成功因素之一✘•·╃•,仍有超過30%工程時間花在非增值活動上☁₪╃·。敏捷的專案管理實現基於交付物的專案管理 (Deliverable-based Project Management)✘•·╃•,將業務與工程資料鏈接在一起✘•·╃•,以使研發效率得到盡大提升☁₪╃·。統一的架構提供實時管理看板✘•·╃•,包括專案進度資料的時程表·☁、里程碑·☁、資源·☁、成本✘•·╃•,確保專案按進度推動☁₪╃·。
工作流程裡☁₪╃·。此外✘•·╃•,產品外觀設計能確保設計概念在工程與生 產間進行3D協同☁₪╃·。另外✘•·╃•,這些功能最佳化既有利於設計重複利用✘•·╃•,而配套的變更管理有助於符合製造要求✘•·╃•,並且將昂貴的下游變更成本降到最低☁₪╃·。
主要優勢☁•◕│₪:
• 利用統一的多專業工程協同來縮短上市時間;
• 透過基於交付物的專案管理來達到零專案延誤的目標;
• 透過與供應商交換安全資料包來保護公司知識資產 (IP);
• 工廠現場輕鬆訪問與審查產品資料✘•·╃•,加速新產品匯入(NPI)☁₪╃·。