包裝&消費

加速增長↟↟✘│·，滿足消費者對“更健康”產品的需求↟↟✘│·，同時推動可持續發展和監管合規↟↟✘│·，實現效率最大化↟•。

滿足消費者對“更健康”產品的需求
所有地區的消費者對健康問題越來越感興趣↟↟✘│·，而這個前景正在塑造他們會選擇購買哪些產品和品牌↟•。許多（CPG）製造商正在重塑舊品牌↟↟✘│·，推出新潮品牌以配合他們為保持增長而設的產品組合↟•。

提供產品透明度和安全
CPG 行業的食品和飲料製造商對標籤和配料規定越來越複雜↟•。每個國家和地區之間的法規往往是不同的↟↟✘│·，每個地區都必須核實並遵守當地法律↟•。這一複雜性呈現出一個問題↟↟✘│·，可能大大減緩全球釋出↟•。

透過可持續發展計劃創造更多價值
更多的消費者對反映他們追求健康生活方式的產品做出回應↟•。一個關鍵的領域是包裝的可持續性↟↟✘│·，因為消費者需要更環保的材料↟•。 反過來↟↟✘│·，許多公司都在內部努力推動可持續的產品組合↟↟✘│·，有關包裝材料和生產方式如藍色製造↟•。

儘管商品成本上漲↟↟✘│·，但仍可在飲食業尋求增長
由於特殊成分的成本增加↟↟✘│·，飲食公司必須重新調整其成分以維持或提高內部利潤↟•。許多飲食公司正在推動“按成本設計”戰略↟↟✘│·，並以最低的成本利用世界各地不同工廠的原材料供應↟↟✘│·，實施多工廠成本最佳化↟•。但公司也需要注意↟↟✘│·，削減成本的舉措雖然是至關重要的↟↟✘│·，但也可能是短暫的↟↟✘│·，還必須透過識別和利用市場契機來加以補充↟•。

在包裝消費品與零售行業中圍繞可持續發展建立家用產品組合↟↟✘│·，使用更綠色環保的產品↟↟✘│·，並實施“全球本地化”的新市場戰略↟•。

利用“環保”產品來增強您的產品組合╃•、推動可持續發展計劃
讓生活幹淨並不意味著要讓地球變髒☁╃！ CPG 行業的家用產品有了重大轉變↟↟✘│·，高效的同時還要有利於環保↟•。為滿足這一需求並拓展可持續環保產品的市場↟↟✘│·，家用包裝消費品製造商必須透過具有競爭力的產品來增強其產品組合↟•。這意味著需要在產品開發和重新配方工作中推動可持續發展計劃↟↟✘│·，以及包裝計劃和製造計劃↟•。

執行按成本設計制定的策略
品牌和合同製造商的研發組織可以透過可靠的配方設計和管理解決方案來平衡效能和成本↟↟✘│·，從而管理功能強大的成分級計算↟•。產品的不斷創新需要靈活的配方開發↟•。比以往更甚的↟↟✘│·，它也是以最低的成本充分利用世界各地不同工廠的原材料供應↟•。

加速拓展新市場
對於世界級的 CPG 品牌製造商而言↟↟✘│·，主要難題是如何在每個地區實現市場全球化和實現產品成功複製↟•。本地和全球政府法規以及品牌強化消費者信心的意願依賴於配方完善的合規性↟•。現今↟↟✘│·，合規性的管理通常是一個人工性極高的流程╃▩：收集狀態審查╃•、在流程後期發現變更以及確定正確材料的使用↟↟✘│·，是一個漫長且不儲存的知識流程↟•。

管理不斷上漲的原材料成本
稀有的礦產資源可能會推動 CPG 行業家用產品公司的成本上漲↟•。企業內部利潤面臨巨大壓力↟↟✘│·，當材料漲價時↟↟✘│·，公司如何應對₪•☁？利用科學手段替代原材料↟↟✘│·，有助於降低配方成本↟↟✘│·，是領先企業可以利用的槓桿↟•。

透過設計和提供會增加購物者流量的商店體驗推動有機增長

改善店內貨架執行和合規性
世界上最偉大的貨架圖↟↟✘│·，如果不以零售方式執行↟↟✘│·，便不可能轉化為銷售額的增長↟•。在包裝消費品與零售行業↟↟✘│·，改善店內貨架圖的執行和銷售策略的合規性似乎是零售商永遠不會停止的運動↟•。由於貨架的人際互動╃•、價格標籤被移動↟↟✘│·，產品被放錯地方或不正確地執行計劃↟↟✘│·，貨架圖可能以每週 10% 的速度掉出達標率↟•。一般零售商的不合規成本每年都在 100-150 億美元的損失範圍內↟•。

高效設計更好的零售店體驗
零售行業格局正在從購買產品的地方轉移到體驗產品的地方↟•。為滿足消費者的較高預期並推動商店流量↟↟✘│·，零售商分配資源以最佳化品類和品牌的生產效率↟•。這包括花費在店內營銷╃•、商店標誌╃•、貨架圖本地化等等上面的資金↟•。但是在花費資源來支援新的創意之前↟↟✘│·，您如何才能真實地評估這些創意₪•☁？

快速並高效地執行銷售變更
總部與零售店之間業務的溝通可能具有挑戰性↟•。要讓數十家╃•、數百家甚至數千家商店能夠快速準確地進行商品變更↟↟✘│·，並不容易↟•。透過紙質計劃進行交流會比較緩慢↟↟✘│·，零售商店的運作通常需要完成很多工作↟↟✘│·，所以他們只能優先處理那些他們認為很重要的工作↟•。但想象一下↟↟✘│·，如果一般零售商能夠快速高效地實施貨架戰略↟↟✘│·，使其保持新鮮感並與消費者保持相關性……這可以有什麼價值呢₪•☁？

滿足當今消費者越來越高的需求
購物者不斷追求更個性化的購物體驗↟•。零售商可以做到的一種方式是根據地域的口味和喜好以及當地居民的人口統計來實施本地化貨架圖↟•。 這可能是耗時的設計且實施效率低下↟•。當購物者想要以不同的方式接收產品時↟↟✘│·，零售商如何做出回應₪•☁？送貨上門╃•、線上訂購/店內取貨......這些都是零售商將要執行的新興模式↟•。